Авторизация
Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link and will create a new password via email.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших авторов!
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ.
Процветание компании зависит от ряда экономических условий, рыночной ситуации, покупательского спроса и платежеспособности.
Поэтому многие компании при изменении ситуации на рынке стараются оперативно реагировать и меняться.
Чтобы продолжить существование приходится экономить, в частности пересматривают штатное расписание и увольняют лишних сотрудников.
Многие начинают экономить на корпоративных мероприятиях, сокращать премиальные выплаты, или убирать бонусы.
Можно изменить затраты на производстве, снизить за счет более дешевых материалов и упаковки. Можно найти других поставщиков с более низкими ценами.
Так же пересматриваются хозяйственные расходы и закупается более дешёвая продукция, канцелярия.
Кто-то принимает решение о смене офиса, и переезжает в другой район города. Офис выбирается меньшей площадью и в других условиях с меньшими удобствами.
Для некоторых компаний пересматриваются не только выплаты, но и сокращаются филиалы. Закрываются дополнительные офисы, и это снижает финансовую нагрузку на головной офис.
Многие компании отправляют сотрудников работать на удаленку из дома, либо в поля. То есть работать вне офиса, посещать клиентов лично.
Чтобы выживать приходится пересматривать все статьи расходов включительно и сокращение хозяйственных платежей. Вводится лимит на интернет пользование, на междугородние звонки. Переход общения с клиентами по средствам Скайп например.
Для многих руководителей стоит выбор жёсткой экономии представительских расходов.
Сокращаются оплаты на командировки, суточные. Отказываются от услуг дополнительных водителей, и просто сокращают автопарк.
Чтобы продолжить свой бизнес многие вынуждены сокращать ассортимент выпускаемой продукции, убирается то что пользуется меньшим спросом.
Пересматриваются условия гарантированного обслуживания, люди вынуждены идти на крайние издержки и экономить.
Для многих сотрудников может быть введён плавающий график работы, сокращение трудовой недели, или уменьшение рабочего дня. В итоге люди меньше работают, но и зарплата ниже.
Кто-то отправляет работников в бессрочные отпуска с сохранением минимальной оплаты.
Для того чтобы удержать бизнес приходится подстраиваться под новые обстоятельства постоянно.
Искать способы сокращения издержек и расходов, отказываться от посещения выставок и ярмарок. Сокращают расход на рекламу, меньше проводят акции и отменяют скидки, убирают дисконтные карты.
В кризисный период, чтобы выжить любой компании надо сокращать некоторые виды расходов. Те которые могут подождать, те которые можно и вовсе сократить или даже лучше прикрыть. В некоторых случаях придется прибегнуть к сокращению персонала и урезать заработную плату. Отменить какие то выплаты или сократить социальный пакет. Искать новые рынки сбыта или снизить цену на продукцию. Вобщем прибегнуть к непопулярным мерам, которые болезненные, но помогут сохранить компанию на плаву.
Если речь идет о коммерческой организации, которая не имеет государственного участия, то выстоять в трудный период ей поможет в первую очередь грамотная экономическая политика по сокращению затрат.
Если перевести работников на дистанционный режим работы, то в таком случае серьезно можно сэкономить на содержании офиса. Многие работники будут согласны на такую меру, даже не будут настаивать на возмещении им затрат на обеспечение собственного рабочего места в период удаленной работы.
Также можно в кризисный период сократить социальный пакет для работников, отказаться от компенсации им питания, мобильной связи, от проведения корпоративных мероприятий и обучения работников.
Если говорить о более жестких мерах, то можно подумать о сокращении персонала, выявив непродуктивных работников, оптимизировав рабочий процесс, отказавшись от какой-то части операций. Возможно, экономнее будет автоматизировать какой-то сегмент работы, а не содержать под это штат работников.